财务分析新视角 - 线上培训课程

融合业、财、税

[ 借贷策略 ]

[ 财务分析 ]

[ 省税技巧 ]

不要成为”砧板上的肉” —任人宰割

谁适合参加?

公司老板、董事、总经理、财务部主管

你可以学到

▶️如何利用财务报表了解公司状况
▶️了解老板改关注的数字,减少走弯路撞板
▶️通过了解财务逻辑,精明省税
▶️不同类型的债务,如何选择合适的贷款方式

为了确保大家有心学习
我们将会
收取RM10的报名费

⚠️注: 一经报名概不退款。
无法出席者若未能安排出席下一场课程,将视为取消并且不予退款。
**如遇到任何问题/疑问 欢迎联络我们热线 +6017-933 8268

22th June 2024 (SAT) | 2PM-4PM​

无论是在什么行业,只要公司达到一定规模,

老板一定要懂得如何将

业务、财务、税务 融合,才能更好地

规划 · 预测 · 决策

如果你有一百万,你会做什么?

坐飞机?游世界?HAWAII晒太阳?日本吃寿司?

公司到了一定规模,就必须越小心!​

因为你的选择变多了...

1. Bank会很积极借钱给你
2. 税务的成本会越来越高
3. 现金流管理变得更加复杂

如果选错...分分钟努力了几年的心血都白费了

100W利润 或 3年以上的公司 必须明白这两点:​

1. 银行给钱你用 并不全是好事

2. 税务规划 可以让你省很多钱

所以...

这个分享会你一定不能错过!

如果你...

1

生意做了2/3年,还是看不到钱…
(消失的钱最难找)

2

不懂省税技巧,全听”专业人士”…
(肉在砧板上)

3

银行给你钱就拿,辛苦赚来的钱都用来还利息…
(渐渐变成银行的打工人)

4

做生意/做决策只靠感觉,不懂数据的力量…
(生意越做越累)

120分钟 线上分享会

上过我们课程的学员超过3000位,

也收到很多好评!

他们都学会如何将 业+财+税融合,更好地管理公司的财务!

COACH RYAN

企业历练:

  • Compass Consulting & Services 创办人
  • 曾担任YYC Advisory总监,领导内部接近80%的营运改革
  • 曾担任Petronas ICT的战略规划及执行总负责人
  • Frost & Sullivan的区域财务总监
  • 负责OCBC银行与YYC的战略合作方案的财务预算及企业估值计划总负责人
  • Silverbird 业务重组的主要成员

核心专业领域:

  • Corporate Finance
  • Strategic Planning
  • M&A Advisory
  • Pre-IPO Advisory
  • Master Coach

COACH RYAN

企业历练:

  • Compass Consulting & Services 创办人
  • 曾担任YYC Advisory总监,领导内部接近80%的营运改革
  • 曾担任Petronas ICT的战略规划及执行总负责人
  • Frost & Sullivan的区域财务总监
  • 负责OCBC银行与YYC的战略合作方案的财务预算及企业估值计划总负责人
  • Silverbird 业务重组的主要成员

核心专业领域:

  • Corporate Finance
  • Strategic Planning
  • M&A Advisory
  • Pre-IPO Advisory
  • Master Coach
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